HYBE publie une nouvelle déclaration détaillée pour réfuter les affirmations du PDG d'ADOR, Min Hee Jin, lors d'une conférence de presse

• Catégorie: Autre

HYBE a publié une nouvelle déclaration en réponse à la conférence de presse tenue par Min Hee Jin, PDG d'ADOR.

Plus tôt le 25 avril, HYBE a partagé un court réponse commenter le conférence de presse tenue par Min Hee Jin plus tôt dans la journée concernant le conflit entre ADOR et HYBE.

Le 26 avril, HYBE a donné suite à une déclaration plus détaillée, commentant les allégations spécifiques formulées.

La déclaration se lit comme suit :

Bonjour,

C'est HYBE.

Nous souhaitons clarifier certains points en réponse aux remarques faites par le PDG d'ADOR, Min Hee Jin, lors d'une conférence de presse tenue le 25 avril pour la protection de la valeur actionnariale et de la propriété intellectuelle (PI).

1. Concernant l’affirmation selon laquelle le rachat des droits de gestion était une plaisanterie ou une conversation informelle

Les enregistrements des discussions tenues sur plusieurs mois dans le même but sont consignés dans des transcriptions de conversations et des journaux de travail. Une conversation informelle qui se produit de manière répétée sur une longue période, accompagnée de la participation de tiers, n'est plus une « conversation informelle » mais devient un plan avec exécution [du plan]. De plus, le vice-président avec lequel les conversations ont eu lieu est un expert-comptable possédant une connaissance professionnelle de la gouvernance d’entreprise et qui a mené les fonctions d’introduction en bourse de HYBE et de nombreuses fusions et acquisitions. Il est également l’un des principaux dirigeants d’ADOR, qui était en mesure d’accéder à toutes les informations financières de l’entreprise. Le vice-président a même noté la remarque du PDG selon laquelle « finalement quitter HYBE » dans le journal de travail. Cela ne peut en aucun cas être considéré comme une blague.

Cela ne peut pas être considéré comme une plaisanterie alors que plusieurs documents calculant le montant pouvant être obtenu en exerçant des options de vente, indiquant spécifiquement le moment de l'action et mentionnant des termes tels que des poursuites pour contrefaçon, des investisseurs et une bataille d'opinion publique ont déjà été trouvés. Il existe même une trace de [Min Hee Jin] donnant des instructions au vice-président : « Cela devra être noté comme étant une conversation informelle. »

2. Concernant l’allégation selon laquelle la compensation monétaire n’était pas suffisante

La PDG Min a affirmé que son salaire était de 2 milliards de won (environ 1,45 million de dollars). Plus précisément, la prime pour sa performance en 2023 est de 2 milliards de won, et son salaire et ses primes à long terme sont calculés séparément. Ce salaire est de loin le plus élevé parmi toutes les personnes travaillant au siège de HYBE et dans les filiales coréennes.

HYBE a également fourni une rémunération en actions substantielle en plus du salaire. La valeur de ses actions est très importante, à tel point que les gens normaux ne peuvent pas l'imaginer. Néanmoins, le PDG Min a proposé un montant que l’entreprise ne pouvait pas accepter et a mené la conversation au désastre. Nous considérons ce processus comme un prétexte pour obtenir l'indépendance des droits de gestion.

3. Concernant l’affirmation selon laquelle l’audit aurait commencé immédiatement sans réponse au mail de dénonciation

Nous avons envoyé une réponse détaillée de 6 pages au format A4 le 22 avril à 10 h 01, et il est confirmé que le PDG Min a lu la réponse vers midi le jour de l'envoi de l'e-mail. Cependant, la PDG Min continue d’insister dans sa déclaration et lors de la conférence de presse sur le fait qu’elle « n’a pas reçu de réponse ».

L'audit a été réalisé après avoir reconnu des tentatives de saisie des droits de gestion pendant plusieurs mois à travers des informations internes et externes et confirmé que des documents considérés comme des données commerciales confidentielles avaient été divulgués. Il est absurde de prétendre que le calendrier des audits pour fautes graves devrait être notifié à l’avance.

4. Concernant l'affirmation selon laquelle il n'y avait aucune directive sur la restitution des actifs informationnels

Dans le cadre de la procédure d'audit, nous avons visité la résidence et le studio [de Min Hee Jin] situés dans le district de Mapo, à Séoul, pour récupérer des informations le 22 avril à 10h00. Malgré plusieurs tentatives pour contacter le PDG Min par téléphone fixe, e-mail et messages sur téléphone portable, elle n'a pas répondu. Après l’expiration du délai de retour le 23 avril à 18h00, nous avons de nouveau demandé le retour des actifs informationnels par l’intermédiaire du vice-président Shin d’ADOR. Le vice-président Shin a répondu : « Le PDG Min est trop occupé pour le faire. » [L’affirmation de Min Hee Jin] selon laquelle elle a découvert le retour d’actifs informationnels par le biais des médias sans préavis et conclure qu’il s’agit d’un jeu médiatique est un mensonge irresponsable.

L’affirmation selon laquelle nous lui avons confisqué ses ressources informatiques pour qu’elle ne puisse pas travailler avant le retour de [NewJeans] est également un mensonge. Dès que nous recevons l'ordinateur portable retourné, nous fournissons un nouvel ordinateur portable et autorisons le téléchargement de toutes les données précédentes afin que le travail ne soit pas perturbé. D'autres audités travaillent également avec les nouveaux appareils qui leur ont été fournis.

5. Concernant l'affirmation selon laquelle nous avions promis de faire débuter [NewJeans] en tant que premier groupe féminin de [HYBE]

C'est une partie à laquelle nous avons déjà répondu en détail dans l'e-mail envoyé au CEO Min le 22 avril. Nous soupçonnons que la raison pour laquelle CEO Min prétend qu'elle n'a pas reçu d'e-mail est qu'elle ne peut pas faire des déclarations aussi provocatrices mais fausses si elle l'a fait. Lire l'email. Nous avons envoyé une réponse détaillée comme ci-dessous :

«Le PDG Min fait de fausses déclarations basées sur votre propre façon déformée d'interprétation du processus de séparation de SOURCE MUSIC. La raison pour laquelle NewJeans n’a pas pu faire ses débuts en tant que premier groupe féminin de HYBE n’est pas parce que HYBE n’a pas tenu notre promesse. À l’époque, vous aviez fortement insisté pour que vous débutiez [NewJeans] sous son propre label tout en demandant à former une équipe dont vous assumeriez toutes les responsabilités. HYBE a respecté votre opinion et a transféré les membres à ADOR malgré l'opposition de SOURCE MUSIC et a fourni une grande quantité de fonds s'élevant à 16 milliards de won (environ 11,6 millions de dollars) pour que NewJeans puisse faire ses débuts comme vous le souhaitiez. Dans ce processus, le calendrier des débuts de NewJeans n’a pu s’empêcher d’être retardé quelle que soit l’intention de HYBE en raison de la division de l’entreprise et du transfert de contrats.

De plus, vous avez vous-même déjà révélé ce processus. Dans une interview accordée à un média publiée le 24 mars 2022, vous avez directement mentionné que le projet du groupe de filles se déroulerait selon votre plan et que le lancement aurait lieu au troisième trimestre 2022. Vous avez même remarqué : « Des débuts précipités ne peuvent que être un gros fardeau pour les jeunes membres. Je ne veux pas que tout le monde se sente pressé, c’est pourquoi j’ai fixé le troisième trimestre 2022 comme heure de lancement.’”

6. Concernant l'affirmation selon laquelle on lui aurait dit de ne pas promouvoir NewJeans au début

En raison du différend R&R (rôles et responsabilités) entre SOURCE MUSIC et le PDG Min, le calendrier des débuts de NewJeans a été retardé et LE SSERAFIM de SOURCE MUSIC a fait ses débuts en premier. Comme il n’y avait pas suffisamment de temps pour les promotions des deux groupes parce que leurs programmes de débuts se succédaient immédiatement, il a été décidé de fixer des périodes de promotion minimales. De plus, dans le cas de Sakura, membre du SSERAFIM, les articles sur son « transfert vers HYBE » affluaient avant même qu'elle ne signe un contrat avec HYBE. Dans cette situation, si nous faisions la promotion du premier groupe d'ADOR comme « une équipe composée uniquement de rookies », nous craignions que le fait que Sakura ait rejoint SOURCE MUSIC ainsi que les informations sur la composition des membres de NewJeans soient révélés. Nous avons fait cette demande afin de protéger la valeur médiatique des deux équipes, et même dans ce cas, nous avons raccourci la période intermédiaire et commencé à promouvoir NewJeans très tôt.

À ce sujet, nous avons également inclus notre réponse dans l’e-mail comme suit :

« De plus, le moment où l'interview du PDG Min [avec un média] a eu lieu était deux mois avant le début de LE SSERAFIM (22 mai 2022), donc on peut reconnaître que vous aviez déjà tout le temps de promouvoir sa nouvelle fille. groupe.

Votre affirmation diffère grandement de la perception des membres du personnel qui savent à quel point SOURCE MUSIC et HYBE ont apporté leur plein soutien et leurs compromis pour le succès d’ADOR.

7. Concernant l'affirmation selon laquelle HYBE néglige la promotion uniquement de NewJeans

Nous avons déjà répondu en détail à cette affirmation dans la réponse à l'e-mail qu'elle a envoyé.

« L'organisation de communication HYBE met tout en œuvre pour la promotion de NewJeans. L'année dernière, 273 communiqués de presse ont été rédigés et distribués rien que pour NewJeans. Comparé aux 659 communiqués de presse de BIGHIT MUSIC, qui dirigeait un total de huit équipes dont BTS en groupe et individuellement, et aux 365 communiqués de presse de PLEDIS Entertainment, qui dirigeait quatre équipes dont SEVENTEEN, il est difficile d'affirmer que « nous avons J'ai négligé uniquement la promotion de NewJeans.' Nos relations publiques font la promotion de tous les labels et artistes sans discrimination et font de leur mieux pour les promouvoir.

8. Concernant la revendication d'un contrat d'esclavage

La clause de non-concurrence contenue dans le pacte d'actionnaires comporte une obligation de confidentialité mais a été mentionnée lors de la conférence de presse par le PDG Min. La clause de non-concurrence est demandée par les actionnaires pour éviter une concurrence déloyale de la part d'un actionnaire majoritaire créant une entreprise dans le même secteur après avoir vendu ses actions. Il s’agit d’une clause courante dans n’importe quelle industrie.

Il n’est pas non plus vrai de dire qu’elle est attachée pour toujours. La PDG Min peut vendre ses actions à partir de novembre de cette année, et si elle vend les actions, elle ne sera pas soumise à la clause de non-concurrence à partir de novembre 2026, date d'expiration de son contrat de travail avec notre entreprise.

Il est impossible d’appeler cela un contrat d’esclave quand la PDG Min se voit garantir une grosse somme d’argent au point qu’elle a elle-même déclaré : « Je peux gagner 100 milliards de won (environ 72,7 millions de dollars) rien qu’en restant immobile », et quand il n’y a rien. à condition qu'elle puisse encaisser et démarrer une entreprise d'ici l'année suivante. Ce sont des conditions de rémunération non conventionnelles que les gens normaux ne peuvent même pas imaginer.
Même dans le KakaoTalk conversation que le PDG Min avait avec des confidents, il est indiqué qu'elle pourra exercer l'option de vente le 2 janvier 2025 et « SORTIR ».

Concernant les clauses concernant la vente d'actions dans le contrat que le PDG Min prétend être un contrat d'esclavage, il y avait une différence dans l'interprétation de l'ordre de priorité des deux clauses, et nous lui avons déjà envoyé une réponse en décembre de l'année dernière, disant : 'Si l'interprétation est ambiguë, nous pouvons régler les dispositions ambiguës en les modifiant afin qu'il n'y ait pas de problème.' Le PDG Min a déclaré : « L’argent ne m’intéresse pas », mais la question centrale qui a déclenché la discussion était le montant de la rémunération.

9. Concernant l’affirmation nous disant de faire de la gestion ESG

Notre entreprise exerce des activités de gestion ESG dans la limite de ses possibilités. Concernant l'album écologique pour lequel l'entreprise a travaillé dur pour faire avancer, le PDG Min s'en est prononcé en disant : « faire fondre des cartes photo est un non-sens ». L'entreprise a dû investir une main d'œuvre et des dépenses considérables pour convertir le matériau plastique de l'album numérique en papier et pour convertir le boîtier de l'album et la carte photo en un matériau biodégradable respectueux de l'environnement. Accepter cela volontairement et investir dans cela, c’est la gestion ESG. Nous encourageons l'expansion de l'application d'albums écologiques à tous les labels sous HYBE, mais le label le plus peu coopératif est ADOR, dont les membres du personnel interne sont très conscients.

10. Concernant l’affirmation selon laquelle il n’y a eu aucune tentative de conversation

HYBE a discuté en permanence avec le PDG Min des modifications apportées au pacte d'actionnaires, mais la discussion a été suspendue lorsque l'enquête du PDG Min, qualifiée de « dénonciation », est arrivée à HYBE. Néanmoins, HYBE a sincèrement répondu à l’affaire qualifiée de « dénonciation » par le PDG Min. Cependant, l'audit a confirmé que le PDG Min, pendant la période où les négociations du pacte d'actionnaires étaient en cours, avait secrètement fait appel aux avocats et comptables internes de HYBE pour les consulter sur la modification du pacte d'actionnaires et soulever des problèmes sous forme de dénonciation. et elle a contacté des cabinets d'avocats, des investisseurs institutionnels, etc. pour discuter de la reprise des droits de gestion.

11. Concernant l’affirmation selon laquelle le chaman est simplement un ami

Un étranger impliqué de manière complexe dans la gestion globale ne peut pas être considéré comme un simple ami.

Au cours de la conversation [entre Min Hee Jin et le chaman], des montants non divulgués d'options d'achat d'actions pour les dirigeants ainsi que la structure de prise de contrôle par la direction, y compris les noms des investisseurs potentiels et le pourcentage de participation de chaque investisseur, sont échangés. Les décisions sur diverses questions de gestion étaient prises sur la base des propositions du chaman. Nous ne pouvons pas considérer un tel interlocuteur comme une simple connaissance. L'entreprise prend au sérieux le fait que des informations importantes sur l'entreprise soient exposées sans discernement à des tiers qui interviennent dans la prise de décision, et qu'elle ait également reçu des demandes d'embauche.

12. Pourquoi pendant la période de retour… ? Concernant l'affirmation selon laquelle HYBE ne chérit pas NewJeans

La partie qui a commencé à attaquer l’entreprise par courrier électronique au moment du retour de NewJeans est celle du PDG Min. Les dossiers sécurisés grâce à la médecine légale comprennent des instructions du PDG Min depuis avril pour se préparer à une bataille d'opinion publique ainsi que des enregistrements de création de bruit pour tourmenter l'entreprise. Nous nous demandons s'ils pensaient que l'entreprise accepterait une demande d'indemnisation qui frise le déraisonnable s'ils faisaient pression sur l'entreprise à ce moment-là.

Le côté du PDG Min est celui qui menace réellement l’entreprise en utilisant l’artiste comme otage. Si la demande d’indemnisation est acceptée, c’est bien, et sinon, ils comptent bien s’en servir de prétexte pour mettre fin à la relation.

Au fil des années, notre entreprise a accepté et fait des compromis avec les demandes répétées du PDG Min. Mais cette fois, nous avons réalisé que ces demandes faisaient partie d’un processus dit de « build-up » pour reprendre la direction, et nous n’avions pas d’autre choix que de procéder à un audit pour protéger la valeur du multilabel, quel que soit le timing. La raison pour laquelle nous lui avons également demandé de ne pas mentionner l’artiste lors des conférences de presse et des interviews est que nous apprécions la valeur de l’artiste.

Source ( 1 )

Crédit photo en haut à droite : Xportsnews